ИТ-аудит

IT-аудит - что за "зверь"

Наша компания уже долгое время предоставляет своим заказчикам услуги IT-аудита.

IT-аудит - детальное изучение, анализ и составление экспертной оценки по работе IT-инфраструктуры компании или её подразделений.

Практически все компании рано или поздно приходят к пониманию следующее: автоматизация = повышение выгоды для бизнеса.
Как правило, первыми под автоматизацию попадают "основные" бизнес-процессы - те, которые приносят основной доход компании, чуть позже и постепенно все автоматизируют остальные бизнес-процессы.

При наличии уже имеющейся автоматизации требуется периодическая её проверка достоверности и эффективности - все ли процессы, связанные с информацией задействованы в автоматизации и работают должным образом.

Основные цели IT-аудита

Оценка эффективности расходуемого на IT-задачи бюджета компании, включает в себя анализ затрат на зарплаты IT специалистов, капитальные затраты (CAPEX) на оборудование (в год), переменные затраты (OPEX) на лицензии, подписки в сервисах, хостинг, содержание серверов, программного обеспечения и тому подобные расходы.

Оценка эффективности работы IT структуры (службы, отдела, отдельных специалистов), а также общий уровень подготовки IT кадров.

Определить узкие места в инфраструктуре и бизнес-процессах компании, где IT системы используется недостаточно эффективно, помочь выработать рекомендации по повышению эффективности и перераспределению нагрузки на мощности.

Оценка работу систем и процессов, обеспечивающих информационную безопасность компании.

Оценка рисков для информационных активов компании, определить методы минимизации таких рисков.

Оценка соответствия законам и стандартам отрасли всех процессов связанных с IT-системой.

Оценка эффективности работы IT-подрядчиков.

по итогам аудита разработать дорожную карту устранения обнаруженных проблем.

Заказчику обязательно требуется IT-аудит если:

У заказчика уже существуют свидетельства о плохой работе IT-инфраструктуры, например часто не работает программное обеспечение, хостинг или другие сервисы.

Расходы на содержание IT-инфраструктуры (зарплата IT-отдела, оплата IT-подрядчиков, закупки оборудования и программного обеспечения) существенно превышают ожидаемые.

Происходит изменения структуры или объема компании, изменения бизнес-процессов или объема продукции, как пример - слияние/поглощение других компаний/отделом/служб, централизация сервисов группы компаний, стандартизация оборудования/сервисов, общее снижение рисков и удобство администрирования и развития.

Планируется внедрение новой для компании или кардинальная реорганизация уже имеющейся информационной системы или технологии, к примеру ERP/CRM системы, системы продаж/учета или документооборота.

В компании изминились основные владельцы или верхний руководящий состав, новым владельцам или руководству необходима независимая актуальная информация по IT-инфраструктуры.

Имело место утечка информации ввиду брешей в системе безопасности информационной сети компании.

Есть планы смены статуса компании, сертификация по ISO.

ВАЖНО!

По итогам IT-аудита Заказчику станут понятны ответы на поставленные им в рамках данного аудита вопросы, и он сможет, основываясь на фактах и экспертной оценке принять взвешенные и ответственные управленческие решения. Как пример: сократить/перераспределить расходы; сократить количество персонала; перераспределить ресурсы на решение наиболее важных задач; осуществить внедрение нового функционального оборудования/ПО и так далее.

Запросить услугу

IT-аудит - что за "зверь"

Основные цели IT-аудита

Заказчику обязательно требуется IT-аудит если:

Контакты

Главное меню

Карты